為了進一步規(guī)范現(xiàn)場管理，營造安全、干凈、整潔、舒適、合理的工作環(huán)境，造就一支高素質(zhì)的優(yōu)秀員工團隊，豐富企業(yè)文化，提升公司形象，實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展，公司人力資源部聯(lián)合百仕瑞企業(yè)管理顧問有限公司于2019年12月17日組織并開展了為期兩天的《規(guī)范化現(xiàn)場管理技術：5S》專題培訓。

在培訓過程中，老師圍繞“為什么做5S，如何做好5S，如何堅持5S”這三大框架，結(jié)合具體案例給大家進行了細致的講解；通過做游戲、小組討論、做練習、到現(xiàn)場進行實操等多種學習方式，大家對5S的內(nèi)涵有了更加深入的認識，并對如何運用5S實現(xiàn)安全生產(chǎn)和規(guī)范化的管理有了更加深刻的領悟。經(jīng)過大家的認真學習和積極參與，培訓結(jié)束后所有人都滿懷收獲。

通過此次培訓，相信大家在今后的工作中能不斷反思現(xiàn)狀，通過熟練運用5S，及時發(fā)現(xiàn)工作中的改善點，形成標準化的有效措施并保持，從而實現(xiàn)流程的規(guī)范化、操作的安全化和工作效率的提升；通過規(guī)范性的管理，不斷提高自身素養(yǎng)和企業(yè)形象，為公司的快速發(fā)展保駕護航。