從海內(nèi)外能源形勢(shì)看，工商業(yè)儲(chǔ)能至少存在八大典型場(chǎng)景，要針對(duì)細(xì)分場(chǎng)景開(kāi)發(fā)不同的產(chǎn)品應(yīng)對(duì)。行至2024年，工商業(yè)儲(chǔ)能已經(jīng)被視為最具市場(chǎng)化前景的細(xì)分賽道。但由于工商業(yè)儲(chǔ)能運(yùn)用場(chǎng)景分散，仍存在商業(yè)模式模糊不清、運(yùn)用場(chǎng)景不清晰等眾多難題。今年的高工儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上，盛弘股份帶來(lái)了其對(duì)工商業(yè)儲(chǔ)能賽道的“洞察”。

盛弘股份工商業(yè)PCS事業(yè)部總經(jīng)理馬倫勝表示，包括全球氣候等八大方面的原因，工商業(yè)儲(chǔ)能發(fā)展應(yīng)用土壤已經(jīng)成熟。

具體看來(lái)，一是全球氣候變化的應(yīng)對(duì)。當(dāng)前，全球氣候變化問(wèn)題日益嚴(yán)峻，全球范圍內(nèi)正合力推進(jìn)碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；二是全球近8億無(wú)電地區(qū)的人口壓力，全面電氣化仍存在重大挑戰(zhàn)；三是電力體制改革帶來(lái)的影響。更多自由電力交易模式出現(xiàn)，可實(shí)現(xiàn)電力資源的共享互濟(jì)；四是分布式能源快速鋪開(kāi)，光儲(chǔ)充發(fā)展迅速；五是高昂的工業(yè)電費(fèi)；六是變壓器容量的緊缺；七是短時(shí)的尖峰的負(fù)荷對(duì)電網(wǎng)造成的負(fù)擔(dān)等；八是掉電、限電對(duì)工商業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

作為工商業(yè)儲(chǔ)能賽道的先行者，盛弘股份2023年在工商業(yè)儲(chǔ)能領(lǐng)域PCS出貨已經(jīng)接近20%。據(jù)此，盛弘股份提出，工商業(yè)儲(chǔ)能至少有八個(gè)典型的場(chǎng)景，企業(yè)則可以對(duì)應(yīng)不同場(chǎng)景，進(jìn)行產(chǎn)品層面的深層次布局。

八大典型工商業(yè)儲(chǔ)能場(chǎng)景

1、削峰填谷

在削峰填谷場(chǎng)景，主要利用儲(chǔ)能系統(tǒng)在電價(jià)低谷時(shí)段儲(chǔ)存能量，高峰時(shí)段釋放，平衡電網(wǎng)負(fù)荷，降低用電成本。業(yè)主更多關(guān)注成本、質(zhì)量的控制。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工業(yè)化進(jìn)程加快，地區(qū)供需矛盾日益突出。削峰填谷旨在鼓勵(lì)用戶(hù)錯(cuò)峰用電，促進(jìn)供需平衡，緩解電網(wǎng)高峰時(shí)壓力。盈利模式主要包括峰谷套利和減少需量電費(fèi)。峰谷套利指的是，通過(guò)在用電低谷時(shí)充電、高峰時(shí)放電，實(shí)現(xiàn)峰谷電價(jià)差套利，提升經(jīng)濟(jì)性。減少需量電費(fèi)，指的是當(dāng)短期內(nèi)負(fù)載功率大于變壓器申報(bào)容量，儲(chǔ)能系統(tǒng)快速放電，對(duì)超過(guò)申報(bào)功率部分功率進(jìn)行支撐。

2、需求側(cè)響應(yīng)

需求側(cè)響應(yīng)，指的是根據(jù)電網(wǎng)的需求，通過(guò)儲(chǔ)能系統(tǒng)調(diào)整用電模式，響應(yīng)電力市場(chǎng)的變化，獲取經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)償。其發(fā)展背景主要在于電改背景下廣東、安徽等地多地提出輔助服務(wù)政策，華北地區(qū)《第三方獨(dú)立主體參與華北電網(wǎng)調(diào)峰輔助服務(wù)市場(chǎng)試點(diǎn)方案》出爐。商業(yè)模式上，則可以實(shí)現(xiàn)峰谷差價(jià)+需求側(cè)響應(yīng)的收益。分布式儲(chǔ)能夜間充電時(shí)段后移，電力用戶(hù)參與電力市場(chǎng)的需求側(cè)響應(yīng)，在指令時(shí)段減少用電或提供備用容量，獲取經(jīng)濟(jì)收益。關(guān)鍵點(diǎn)在于，政策的理解和利用以及容量聚集技術(shù)。

3、充電站配儲(chǔ)

為了滿(mǎn)足更多的電動(dòng)汽車(chē)的充電需求，充電站配制儲(chǔ)能成為剛需。尤其在場(chǎng)地面積緊張或用電需求大區(qū)域，充電站需要擴(kuò)容，配置儲(chǔ)能可提高電力供應(yīng)能力，滿(mǎn)足更多電動(dòng)汽車(chē)充電需求。具體場(chǎng)景包括，公共充電布局尚未全面覆蓋，高速公路服務(wù)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、旅游景區(qū)等；高密度居住或老舊城區(qū)，空間有限，難以進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)容；人流量大，充電需求旺盛，電網(wǎng)負(fù)荷較重，如深圳華僑城，上海靜安區(qū)等。據(jù)測(cè)算，在現(xiàn)有的充電站20多個(gè)充電槍?zhuān)梢耘涮?00kW/200kWh的儲(chǔ)能系統(tǒng)，每天由于車(chē)流量的不同，只能做到1.5次充放。關(guān)鍵點(diǎn)在于地段的選擇和充電電費(fèi)的溢價(jià)，以及系統(tǒng)的充放邏輯，需要產(chǎn)品根據(jù)車(chē)流量去做一定的優(yōu)化。

4、臺(tái)區(qū)儲(chǔ)能

當(dāng)大量分布式光伏接入產(chǎn)生光伏消納問(wèn)題，導(dǎo)致電網(wǎng)末端電能質(zhì)量較差，出現(xiàn)三相不平衡，電壓暫降等問(wèn)題。在配電網(wǎng)的臺(tái)區(qū)部署儲(chǔ)能，提升電網(wǎng)的調(diào)節(jié)能力，保障供電的穩(wěn)定性。商業(yè)模式在于容量租賃，通過(guò)租賃儲(chǔ)能容量“靈活擴(kuò)容”；峰谷套利，通過(guò)“谷存峰放”模式套利提升經(jīng)濟(jì)效益；通過(guò)“云儲(chǔ)聚合”，參與虛擬電廠進(jìn)行電力交易。關(guān)鍵點(diǎn)則在于PCS要做電能質(zhì)量的治理，包括構(gòu)網(wǎng)型算法也可以在臺(tái)區(qū)治理發(fā)揮一定的優(yōu)勢(shì)；臺(tái)區(qū)的綜合運(yùn)行邏輯需要EMS去根據(jù)治理的優(yōu)先級(jí)做復(fù)雜的邏輯。

5、移動(dòng)儲(chǔ)能供電

面對(duì)越來(lái)越大的清潔能源需求、技術(shù)靈活智能、快速部署優(yōu)勢(shì)，移動(dòng)儲(chǔ)能供電獲得較大市場(chǎng)需求。商業(yè)模式在于移動(dòng)儲(chǔ)能車(chē)去參與城市地區(qū)大型的活動(dòng)保供電，比如偏遠(yuǎn)地區(qū)的臨時(shí)電力供應(yīng)，以及供電局去支持電力搶修、搶先救災(zāi)和突發(fā)事件的處理等。關(guān)鍵點(diǎn)在于如何為移動(dòng)儲(chǔ)能車(chē)深度挖掘新的場(chǎng)景應(yīng)用，讓出車(chē)頻率更多，收益模式最大化。

6、光儲(chǔ)柴微電網(wǎng)

光儲(chǔ)柴微電網(wǎng)，可為無(wú)電地區(qū)提供可靠的電力供應(yīng)。國(guó)際能源部署及相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022全球7.75億人口處于無(wú)電地區(qū)，亞非拉地區(qū)2030年有2.38億家庭需解決電力穩(wěn)定供應(yīng)問(wèn)題?；诠鈨?chǔ)柴微電網(wǎng)的商業(yè)模式主要有：PPA（電力購(gòu)買(mǎi)協(xié)議), 按協(xié)議價(jià)格出售電力；提供電力支撐服務(wù)，確保重要設(shè)施的電力保障。關(guān)鍵點(diǎn)在于直流耦合和系統(tǒng)綜合策略。

7、柴儲(chǔ)混動(dòng)

柴儲(chǔ)混動(dòng)，指的是柴油發(fā)電機(jī)與儲(chǔ)能系統(tǒng)結(jié)合，優(yōu)化能源利用，提高系統(tǒng)效率和可靠性。此模式的發(fā)展背景包括，替代柴發(fā)單一能源模式，柴儲(chǔ)混動(dòng)，減少對(duì)柴油的依賴(lài)響應(yīng)，以及《巴黎協(xié)定》等國(guó)際減排協(xié)議，推進(jìn)全球能源轉(zhuǎn)型。目前的商業(yè)模式主要有設(shè)備租賃模式，提供設(shè)備并收取租金；未來(lái)，可以實(shí)現(xiàn)柴油機(jī)替代或補(bǔ)充發(fā)電，減少成本和環(huán)境影響。關(guān)鍵點(diǎn)在于，如何發(fā)揮儲(chǔ)能PCS的VSG構(gòu)網(wǎng)功能。

8、零碳園區(qū)

零碳園區(qū)，指的是園區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)能源的清潔替代，達(dá)到零碳排放，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。發(fā)展背景是工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境責(zé)任，需要低碳、零碳轉(zhuǎn)型；電力供需受季節(jié)和地區(qū)影響，存在限電風(fēng)險(xiǎn)以及碳交易的模式。商業(yè)模式包括，綜合能源服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)能源的優(yōu)化配置和高效利用；峰谷套利、需求側(cè)響應(yīng)，實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約和經(jīng)濟(jì)效益的提升；碳交易和碳匯模式，參與碳排放權(quán)交易市場(chǎng)，出售碳減排信用等；產(chǎn)城融合模式，打造產(chǎn)城綜合體，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和城市可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵點(diǎn)在于如何建立ESG、構(gòu)建綜合能源解決方案。